中小微企业如何应对人力资源管理难题

随着中小微企业不断地发展与壮大，在国民经济中愈发凸显其重要性，但由于激烈的外部竞争环境和企业自身能力的限制，中小微企业面临着公司规模尚小、资金有限，很多企业没有独立的人力资源管理部门，导致人力资源管理职能无法很好的落地，严重制约着中小微企业的发展。
密歇根大学商学院的David Ulrich教授指出，人力资源部门通常花费60%至80%的时间进行行政管理类的工作，仅有不足20%的时间用于担当企业战略合作伙伴、支持员工利益和担任相关人力资源问题的专家。并且人力资源管理部门是企业中占用成本大、重复性工作多见的部门，占用了企业相当多的资源，却难以见到其为企业带来的现实效益，但它又是企业必不可少的一个组成部分。如何消除二者之间的矛盾，更好地发挥人力资源部门的作用成为摆在众多企业管理者面前的难题。
在这个迅猛发展的时代， HR们面临越来越繁杂的事务性工作，大多数企业已经通过实践得出了最优方案，为了更好地发挥人力资源部门的战略层面优势，纷纷将传统的人员招聘、发放工资和档案管理等重复的、技术含量低的工作外包出来，交给像中海智库这样专业的人力资源外包公司操作，并将人力资源部门定位在配合公司高层分析公司的发展战略、行业环境、核心竞争力、业务及技术现状上，努力塑造和发挥企业自己独特的、难以被其他企业模仿或替代的核心业务，构筑企业的竞争优势。
水无常形，兵无常势，越来越多的企业意识到人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，不能墨守成规。借助中海智库这样全方位的人力资源服务平台和领先业界的ERP客户服务系统，将人力资源业务采用人事外包、人事代理、人才派遣等方式打包放在中海智库，由中海智库负责为员工的社保、公积金、户籍、档案、 职称评定、生育报销、商业保险、入职体检等提供服务，将中小微企业人事劳动关系做到规范、专业，可以让企业的HR部门摆脱繁琐的入离职手续困扰，不再为找不到合适的人才而抓狂，不再为员工关怀绞尽脑汁，达到降低成本、提高效率、充分发挥企业核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力，同时也能够避免劳动事务纠纷，让人力资源部门在企业中奠定战略定位。